Opieranie decyzji wyłącznie na utartych schematach, takich jak automatyczna promocja pracowników z wewnątrz, czy też ślepe poszukiwanie „świeżej krwi” na rynku, jest błędem.
Wybór między awansem wewnętrznym a zatrudnieniem nowego specjalisty z rynku to dylemat, z którym mierzy się wiele firm. Eksperci podkreślają, że nie istnieje jedna uniwersalna odpowiedź – optymalna decyzja zależy od wielu czynników, w tym dostępnych kompetencji, dynamiki zespołu, celów biznesowych, a także kosztów – nie tylko tych finansowych. Zatrudnienie osoby z zewnątrz daje dostęp do szerszej puli kandydatów i umożliwia pozyskanie unikalnych umiejętności, których może brakować wewnątrz firmy, z kolei awans wewnętrzny daje możliwość bardziej świadomego dopasowania kandydata do nowej roli.
Rynek pracy, edukacja, depopulacja
