Narzędzie to sprawdza się w każdej firmie, niezależnie od wielkości i branży. Korzystają z niego i startupy, i firmy z tradycyjnych branż, i korporacje.
Business Model Canvas pozwala przemyśleć i w przejrzysty sposób opisać główne elementy działalności firmy: segmenty klientów, kanały dystrybucji, relacje z klientami, kluczowe zasoby i czynności, biznesowych partnerów i dostawców, propozycję wartości oraz strukturę przychodów i kosztów. Wielką jest to, że do jego stworzenia wystarczy jedna kartka.
Raciborski Inkubator Przedsiębiorczości zaprasza mikroprzedsiębiorców na spotkania, podczas których będzie można dowiedzieć się, jak stworzyć codzienny przewodnik po własnym biznesie na bazie Business Model Canvas. Celem konsultacji jest lepsze zrozumienie planowanego lub realizowanego biznesu oraz określenie najważniejszych czynności, o których powinniśmy pamiętać, aby systematycznie rozwijać działalność.
Rynek pracy, edukacja, depopulacja
