Pracownicy sami organizują sobie pracę, ale mają jasno określone cele.
Coraz powszechniejsza jest tendencja do spłaszczania struktur organizacyjnych polegająca na redukcji liczby menedżerów i zwiększeniu autonomii pracowników. Trend ten zaczął pojawiać się wraz z upowszechnieniem pracy zdalnej i komunikacji online w okresie pandemii. Lider pełni rolę mentora, a pracownicy są odpowiedzialni zarówno za indywidualne zadania, jak i za osiągnięcie wspólnych celów biznesowych – przy jednoczesnej swobodzie w wyborze metody pracy.