Nieświadomość przełożonych i zespołu na temat odmiennych potrzeb pracownika często jest przyczyną nieporozumień, a w konsekwencji – jego izolacji.
Jeszcze do niedawna pojęcie „neuroróżnorodność” było rzadko spotykane w świecie HR. Firmy stawiały na „standardowego” pracownika, który z łatwością adaptował się do biurowego rytmu. Dziś coraz więcej przedsiębiorstw dostrzega wartość w różnicach poznawczych, traktując je jako źródło innowacji i kreatywności. Neuroróżnorodność odnosi się do naturalnych różnic w sposobie, w jaki mózg przetwarza informacje i reaguje na bodźce. Obejmuje ona m.in. osoby w spektrum autyzmu, z ADHD, dysleksją, dyskalkulią, zaburzeniami przetwarzania sensorycznego czy innymi odmiennościami poznawczymi.
Rynek pracy, edukacja, depopulacja
